• 確立してない：53%
• エンジニアリングに於いてのみ確立：23%
• 製造側のみについてのみ確立：0%
• その他（エンジニアリングや製造ではない）でのみ確立：11%
• エンタープライズ（全社）レベルで確立（複数の機能単位部門）：13%

　このCIMdataのオンライン投票調査の結果は、回答いただいた企業の50%余りが彼らのPLMソリューション摘要に関わるビジネス、生産性やプロセスの改善などへのメトリクス（ Metrics：計測基準）を確立してないことでした。しかし、23%がエンジニアリングへの順調に進んでるいるかを追うメトリクスを行ったことを示し、さらに23％がその他の分野（全社規模の13%、またエンジニリングないし製造部分でない11％）へのメトリクスを確立していました。

　CIMdataは、企業でのビジネス上実装するPLMソリューションのインパクト（利益・効果などの）を目論み通り進んでいるか、またその検証を行うメトリクスを用いることを強く奨めています。変化を見極めることが、彼らの投資のリターンを定量化またその質を明らかにし、改善して来た領域やプロセスを認識出来、また改善すべき新たなものが何かを理解出来る唯一の手段なのです。メジャメントの欠如や失敗は、ビジネス上のPLM投資のインパクトの誤った目定めや見方をすることになり、将来の投資の正当化を困難にします。適切なるメトリクスの使用は、PLMに関連してプロセスやメソドロジーの変化によって発生する企業内の個人やマネージャーにPLMが提供する利益・効果をさらに適切に伝えることに役に立ちます。

　初期のメトリクスの多くは、エンジニアリング・プロセスや部門なのどフォーカスしていましたが、エンジニアリング部門を越えてエンタープライズ・レベルのメトリスクを用いるトレンドは、PLMが企業のより広い範囲にインパクトを発揮することの現れを反映するものです。企業のパフォーマンスを見るメトリクスは、PLMの全体的なインパクト並びにそれを社の他のビジネス投資に対してどのように位置付けるかのいずれを経営層の理解を支援します。

（註）本結果に投票ベースであり、正確な科学的なものではありません。

Opinion Poll - 世論調査（過去）