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製品＆サービス：情報サービス
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PLM Benefits Appraisal Guide
（PLMの効果/利益の査定/評価のガイド）
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PLM実装決定の投資の正当化

　企業は製品ライフサイクルマネージメント（PLM：Product Lifecycle Management）をサプライチェーン全体でコンセプトから、設計、製造、そして保守と製品定義のライフサイクルのあらゆるところで情報とプロセスのマネージを支援するために使用します。PLMは製品開発プロセスのドキュメント化により、またCAD/CAMファイル、仕様書、製造プロセス＆計画、解析モデル、試験結果、その他多くの種類の情報を含む全ての製品定義情報へのアクセスの整理、コントロール、そしてマネージメントを行います。

“平均的ユーザーはPLMベンダーの選択に月$20,000以上を費やし、6-7カ月を掛ける。
ベンダーの選択に依ってはこのコストが増える” - CIMdata実装サーベイ

成功を見極める：

　PLMシステムの実装には企業での経済的インパクトが伴うものです。このインパクトはポジティブであったり、ネガティブであったり、戦略的なそして戦術的であったり、品質、デリバリータイムの柔軟性、コストなどの関係のトレードオフなどです。組織はそれら全ての要因を検証し、それら価値を見極め、PLMで得る成功を数値化してから使用すべきです。

PLMソリューションの検証と正当化を行う：

　"The PLM Benefits Appraisal Guide"は皆様の企業に於いて、PLMソリューションの適応性やリターンについて、PLMを使用しようとするユーザーへの評価支援に、また現在PLMを使用中のユーザーが製品開発プログラム上に、PLMソリューションが持っているインパクトをモニターするためにデザインされています。"The PLM Benefits Appraisal Guide"は効果の尺度を量と質で、詳細で論理的なアプローチを提供することでそれらの作業を単純化します。

"The PLM Benefits Appraisal Guide"には以下のものを含む：

  • 企業に於いてPLM購入の正当性を明確にし、PLM実装の成功を尺度化するための効果分析プロセスと手法の記述
  • 様々なビジネス領域に於けるPLMで期待すべき効果のタイプの議論：
    • ビジネスパフォーマンスと機会
    • 組織のオペレーションとコミュニケーション
    • スタッフ機能とパフォーマンス
    • 製品のサービスと品質
    • ビジネスプロセスのサポートと変更
  • PLMソリューションのコストのオーナーと運用が及ぼす様々な要因の議論
  • パフォーマンスの基準 (Metrics) の選択や尺度 (Measuring) のガイドライン
  • どのようにコストや効果の分析を実行するか
  • 見積もりに使用するスプレッドシートモデル群（Microsoft ﾐ Excelフォーマット）の中のメソドロジーの定義：
    • プロジェクトや製品開発をPLMで行うことで変化するコスト節減
    • 製品開発プロセスの後工程（製造などの）で発生する多くの製品の変更の減少による節減
    • 各々の企業や運用の特化した効果
    • PLMソリューションの取得、実装、そして運用のコスト
  • 報告のための効果とコストを集計したモデル：
  • コストと節減のサマリー
    • ディスカウントキャッシュフロー
    • 正味現在価値（Net present Value ）
    • ペイバック期間
    • 投資回収のインターナルレート
    • PLM実装を遅らすことによるコスト（月ベース）
　"The PLM Benefits Appraisal Guide"で用いられる手法は、PLMの使用を予定するユーザーやPLMを既に使用しているユーザーに数多くのPLMコンサルティングを実施しているCIMdataの経験を基にしたものです。

貴社の決定にフォーカス：

　PLMシステムは、製品プログラムで作業を行っている人々の様々な場面に於いて、大きな節減を提供します。効果評価（Benefits Appraisal）のメソドロジーは、それらを実行する様々なタイプの人々と作業の組合せをして、仕事の節減を計算するガイドラインを提供します。それらのコストは、エンジニアやデザイナーと同様に、管理者、購買、その他の様々なものが計算されます。作業節減のバリューは、モデルを貴社組織の具体的な状況や現場に適用させるために、簡単に変更出来るテーブルで入力します。

　PLMシステムの選択、実装、そして運用のコストも計算されます。本ガイドはPLMシステムを手にするために関連する多くのコストのガイドラインを提供します。

　仕事の節減とPLM入手と運用コストは、運用中のPLM実装の成功のためのモニタリングと同様に、新しいシステムや現行システムの拡張のいずれでも、正当化のために利用可能な一枚で理解が容易なコスト節減チャートに集約されます。

タイムツーマーケットのインパクトを明らかにする：

コンカレントエンジニアリングに於ける重要なツールとして、非常に大きな節減や収益の増大がPLMの適用から得られます。モデルは製品プログラムへのPLM適用とコンカレント製品開発の結果を評価（Measuring）するための手法を提供します。

　この手法では二つの分野が評価されます：

  • 製品の変更に伴うコストの節減
  • タイムツーマーケット短縮の効果

　製品やエンジニアリングチェンジのコストは、製品のコストに於いて重要なファクターです。二つの活動がこのコストを削減することが出来ます：

  • 全体の変更の回数を減少させる。
  • 時間と金の両方の問題でよりコストを減少させるために、製品開発の早い時期に変更を行う。

　PLMソリューションは、変更のコントロールを支援し、計画の早い段階で変更実施を製品チームに支援するツールを提供します。

　効果分析手法はPLMを使用しないプロジェクトでの変更の数や分散をモデル化し、製品チームによって使われているPLMで同じプロジェクトの分析の結果を比較します。変更に伴う全体のコスト削減が計算されます。


変更を減らし、開発サイクルを短縮で生産量を増大

　変更を行うために必要とされる時間の削減効果が、タイムツーマーケットの短縮化の課題として更に計算されます。これは製品のコンセプト化と生産の間の段階で費やされる時間の削減からの結果となります。そして長期に渡る生産段階の価値は、プログラムへの収益の増加となる結果を計算するために適用されます。これは複数年の改善の見通しとなり得るもので、ユーザーが定義した年間当りの新しい製品プログラムの数が反映されます。

PLM実装決定の支援：

　分析の結果は、この先６年間の投資リターンを表わし、全体の効果にと集約されます。本手法とスプレッドシートモデルは、PLMソリューションの使用のモニタリングと正当化のための合理的なアプローチを提供します。

PLM Benefits Appraisalワークショップ - 早期の成功とリスクを減らすプログラム

　PLMの選択を積極的に行なおうとしたり、PLMシステムを実装したり、拡大を図ろうとしている組織を支援するために、CIMdataはオンサイトでの、PLM Benefits Appraisalワークショップを提供します。私どものコンサルタントの経験と知識をベースで進められるPLM Benefits Appraisalワークショップのゴールは以下のようなものです：

  • 貴社のPLMチームがPLMのビジネス効果の理解を支援する
  • PLMソリューションの主要なコストや効果を即座に見積る
  • 経営者へのプレゼンに必要なROIの資金計算書を準備する

　PLMの効果の理解は、貴社のニーズ、貴社の要件にベストなPLM機能やシステム、どのように貴社の作業環境に適用させるかなどを明確にすることを助けるものです。PLM Benefits Appraisalワークショップに於いて、私どもはPLM Benefits Appraisalメソドロジーを適用し、ガイドのモデルをベースにして更に拡大をし、より包括的なスプレッドシートモデルを作成します。ワークショップの内容についてはこちら（Web）をご参照下さい。貴社のプロジェクトにカストマイズしたワークショップなど問い合わせはCIMdata（メタリンク株式会社：お問い合わせ（Web）ないし �ｴ 03-5685-4727 ）へ。

"The PLM Benefits Appraisal Guide"：複数コピー割引きあり。
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更新情報：08.1.16 Copyright 2008 MetaLinc K.K. All Rights Reserved