MetaLinc (メタリンク)：製品＆サービス：セミナーなど

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製品＆サービス：セミナーなど

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イベント主催（内容についてはダウンロードのページに一部、報告並びにプレゼン資料が掲載されています。）

国際ユーザー会議
国際ソリューションサプライーフォーラム
ローカル＆地域イベント
業界ラウンドテーブル

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過去（ここ１年程度）のセミナー（上記または個別企業、但し、ベンダーイベントは除く）での代表的なプレゼンタイトル（コンサル領域に含む）

2008年度ベンダーフォーラムから
一般＆市場動向
- PLM業界全体動向
- PLM市場状況：ワールドワイド
- PLM市場状況：日本＆アジアパシフィック
- PDMからPLMへの進展
- 新たなるPLMイニシャチブ
- 国内PLMベンダー（SI含む）状況＆動向
- グローバルPLMベンダー＆動向
- PLMの歴史、現在＆将来：正常進化
- PLMグローバルビジネスの地域別＆業種別特徴と留意点
技術＆実装課題
- PLM：戦略的ビジネスアプローチ
  - PLMに関して、様々な見方がある。また業界ベンダー＆サプライヤー、そしてメディアからも様々の表現＆効果が語られている。ここでは、実際、PLMとは何か、どの進展したか、何の役に立つのか、そして一般動向を含め理解する。
- PLM/cPDmソリューション選択 & 評価 - 後々、痛みを味わいために
  - PLM実装に際して、その進め方、ソリューションの選択＆評価の方法、そして結果的にベストなソリューションを得るための方策を理解する。
- ROI（投資効果）スタディ
  - 一般にIT投資についての投資効果の算定は困難と言われている。PLMも例外ではない。しかし、投資効果を見極めない限り『IT不良資産』になりかねない。投資を実のあるものするためのアプローチと手法例を理解する。
- 実装課題：
  - PLM定義と効果尺度
  - プロセス・マッピング＆クリティカル・ポイント
  - 製品とは？（ビジネスの飯の種）
  - プロダクト・オーナー
  - ライフサイクル
  - 設計/生産拠点＆顧客地域
  - 共通語？，社内標準
  - ルールを支援するドキュメントとは？
  - 共通部品とは？、CSM？
  - 品番体系＆品番の変更
  - レビジョン/バージョン
  - ECR/ECP、ECO、リリース
  - ドキュメントとは？、図面とは？
  - マスターデータ
  - xBOM（EBOM、PBOM、MBOM,...）
  - ワークフロー
  - 構成管理/CMII
  - トレーサビリティ、クローズド・ループ
  - データ＆プロセスのクリーンアップ
  - プロジェクト/プログラム/ポートフォリオ・マネージメント
- 革新の実現：PLMの効果的利用
- SOA（サービス指向アーキテクチャ）
  - SOAとは？効果？
  - PLM環境でのSOA
- eCM：コンフグレーションマネージメントの基礎とPDM/PLMによる実装
- ビジュアライゼーション＆シミュレーション：PLM環境に要
- デジタルマニファクチャリングの範囲
- 自動車業界に於けるPLMの将来
- メカトロニクス
他、多数（上記は最近のもの）
State of PLM - 市場＆トレンド（2008年度版）
- PLM市場の状況：
  - 市場全体
  - 成熟化
  - サプライヤコミュニティ
  - 業界の拡大
  - 地域
- PLM市場の複雑さ：
  - 拡大する足跡
  - 主要な３つの機能領域
  - トータルシステムエンジニアリング
  - エンタープライズシミュレーションマネージメント
  - デジタルマニファクチャリング
  - オートメーション
  - プロダクトポートフォリオマネージメント
  - 横展開
  - 中堅企業へのソリューション
  - 特定領域のPLMサプライヤー
  - IT市場インパクト
- 大手サプライヤーの出現：
  - 役割
  - 潜在的な大手ベンダー
  - 競合インパクト
  - 顧客インパクト
- PLMビジネスのチャレンジ：ビジネスチャレンジ
PLM Market Analysis（2008年度版）
- PLM市場全体の分析：
  - 市場カテゴリー
  - 2007年度のPLM市場の結果
  - 包括的PLM市場の投資額
  - PLM市場見通し
- PLMのメインストリーム領域の分析：
  - 包括的なPDmサプライヤー投資額
  - SI/再販業者/VARs投資額
  - 多目的MCAD投資額
  - デザインフォーカスMCAD投資額
  - 非バンドルNC投資額
  - フルNC投資額
  - シミュレーション＆解析投資額
  - デジタルマニファクチャリング投資額
- cPDm市場全体の分析：
  - PLM市場のcPDm領域
  - 2007年度のcPDmの成長度合い
  - 2007年度cPDmのエンドユーザー投資額
  - cPDm収益分布履歴
  - cPDm見通し（2008 - 2012）
  - cPDm収益分布見通し
  - 2007年度cPDm 収益分布
  - 収益比率 - ソフトウェア vs. サービス
  - cPDmエンドユーザー投資額
  - 2007年度cPDm地域別
- PLMサプライヤー全体の分析：
  - PLMマインドシェアリーダー
  - 市場プレゼンス
  - 2007年度PLMマインドシェア上位のプレゼンス
  - 2007年度PLMマインドシェア上位の収益
  - PLMマインドシェア上位の収益履歴
  - 2007年度PLMマインドシェア - ソフトウェア
  - PLMマインドシェア上位のソフトウェア履歴
  - PLM市場全体収益リーダー
  - サービスの範囲拡大は成長のために続く
  - サービスサプライヤー
  - 2007年度PLMサービスの収益リーダー
  - 特定アプリケーションのサプライヤー
  - サプライヤー領域の分析
  - cPDmサプライヤー分析
  - 2007年度cPDm市場リーダープレゼンス
  - cPDmリーダーの直接的収益
  - 包括的cPDmリーダー収益履歴
  - 包括的cPDmリーダーのソフトウェア履歴
  - cPDm 2007年度cPDmサプライヤー
  - 2007年度cPDm直接的収益
  - 2007年度cPDm直接的収益
  - 2007年度cPDm全体のサービスリーダー
  - 2007年度独立系サービスリーダー
  - cPDmサプライヤー全体
  - 2007年度cPDm全体の収益リーダー
  - MCAD - 多目的
  - MCAD - デザインフォーカス
  - シミュレーション＆解析
  - デジタルマニファクチャリング
日本＆AP - PLM市場分析（2008年度版）
- 日本でのPLM投資：PLM全投資
- AP2007年度cPDmエンドユーザー投資額
- AP見通しcPDmエンドユーザー投資額
- AP地域に於けるcPDm投資：
  - 日本2007年度cPDmエンドユーザー投資
- AP地域に於けるcPDm投資分布：
  - cPDm全体収益リーダー
  - 地域別
- AP地域に於けるcPDmグローバル市場リーダー
  - AP地域に於けるcPDm市場の結果
  - もう一つの見方 - 統合＆併合、再度！
- 進化 - 日本市場レビュー：
  - 進展
  - モノづくり
  - 第３ラウンド
  - すべきことは何か
  - グローバル・テック・ベンダー
  - 日本のテクノロジーベンダー
  - サービスプロバイダー
Responding to the Impact on Industrial Companies
- 考慮しなければならないテーマ：顧客視点での見方
- PLMを企業はどう見ているか？
- 購入者に於けるインパクト
- 購入プロセスに於けるインパクト
- 組織＆運用上の構造
- 実装と文化に関する変革
- PLMの取込み
- 文化に関する変革のダイナミックさ
- 組織はどのように進むか
- 他の投資との関係
- 従前のコミットメントのインパクト
- PLM投資のインパクト
- 成功への戦略

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