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製品＆サービス：コンサルティング
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弊社（並びにCIMdata社）のコアビジネスです。私どもの積み重ねた経験と独自の業界調査などの知的資産を活用するものです。私どもは物理的な製品（ソフトウエアやハードウエアなど）を一切販売しないと言う独自のコンセプトを持っています。PLMを利用から利益を得たい組織（エンドユーザー）と顧客サイドでのPLM実装での利益を確かなものしたいサプライヤー（テクノロジー並びにサービス）の両者にサービスを提供しています。
基本コンセプト
- 中立性（ノンバイアス）の保持：特定のテクノロジー＆サプライヤに片寄らず診断を進めます。また綿密な打合せを行い、タイム＆マテリアル・ベースの作業を行います。
- 秘密保持：社内向けセミナーなど含めて全てのプロジェクトに秘密保持契約（または誓約）を締結します。中立性をを保持し、あらゆるユーザー並びにテクノロジー＆サプライヤとのプロジェクトがその信頼を築いております。
- グローバル対応：米国CIMdata社を始めとする知識ベース＆ネットワークがノウハウのベースになっております。地域的には如何なる場所（工業都市）、そして各種の言語並びに文化での経験を有しています。
- コンサルティングの流れ
- コンサルティングの項目などについては、下記の「業界組織（エンドユーザー）へのサービス」並びに「PLMソリューションプロバイダーへのサービス」をご参照下さい。また、個別セミナーの項目（これは実際のワークセッションで使われる項目です）もご参照下さい。
- 課題解決は、一ピカ、二スジ、そして三イキで考えましょう！
- 一ピカ：課題解決には素晴らしいそして様々なアイデアが必要です。アイデアは何時，何処でも湧き出てくるものです。とにかく浮かび出るアイデアをちゃんと記録しましょう。おそらくこれは誰でもしていることです。
- 二スジ：しかし、アイデアすべてが正しい背景，例えば技術的に正しいかどうかは疑問です。それを利用出来るプロセスがあるのか、道具があるのか、そして技術的な検証は立証されているのか、『筋』を即座に追求しましょう。
- 三イキ：そしてこれからが単なる技術屋の課題解決ではありません。『筋』が大丈夫ならば世の中に『活』かすことが出来ますか？それはお客様の利益になるでしょうか？利益の裏書きがちゃんと説明できなければなりません。ここまで来ると，最初のアイデアは幾つ残っているでしょうか？
- PLMの適用＆実装も例外ではありません。適用＆実装がテクノロジー評価だけではなく、企業の業績にリンクして効果を得ましょう．『三イキ』までしっかり体で考えましょう。（一ピカ、二スジ、そして三イキについては中松義郎著、【「スジ・ピカ・イキ」で考えろ】を参照）
- エンドユーザーで過去、議論された課題、どれも基本的な課題です。一つの例として、部品表（BOM）で正常化（再構築ないし新規、または改革）です。よく言われる様に実装のテクノロジー（ツールなど）の問題ではありません。よく考えましょう！
- 製品とは（何で飯（商売）を？）、そして製品ライフサイクルとは？
- プロダクトオーナーは誰なのか？
- プロセスマッピング（所謂、巻紙分析）、そして拘束条件を含めたクリティカルポイントの検出
- 社内の共通語や社内標準は大丈夫か？
- 今の品番体系はどこからやって来たのか？体力強化するにはどのようなものにするのか？
- 共通部品とは何か？本当に共通部品があるのか？そして品番見直によるデータのクリーンアップ
- 品番体系の変更
- ドキュメントとは何か？
- 図面とは何か？
- トレーサビリティは？
- 構成管理/CMII（的）アプローチは重要！
- ECR/ECO、リリースマネージメント
- クローズドループの認識＆確認
- EBOM vs. MBOM、更にBOMとは何か？今のビジネス環境で利益を生む仕組むにリンク出来ているのか？
- 様々なBOMの存在。コスト管理も例外でない。
- マスターデータ（種類、オーナー、フォーマット）
- 明日が見えないグルーバル化：設計/生産拠点、そして顧客
- TCO&ROI：売物としての製品、またPLM実装計画も必須条件
- ベストプラクティスとは何か？購入出来るものと出来ないものがある！
- 他、多数。
- ソリューション選択のコンサルティング（エンドユーザー）
- PLMニーズの確認
- プロセス分析
- 想定ソリューションの議論
- べンチマークシナリオ
- ショートリストの策定
- ベンダーRFQ開発支援
- ベンダー選定支援
- 期間：５日〜（内容による）
- ROI（投資効果）に関するパッケージタイプのコンサルティング（エンドユーザー）
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| 業界組織(エンドユーザー)へのサービス |
| 製品に関連したプロセスの改善サービスのコンサルティング |
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| PLMソリューションプロバイダーへのサービス |
| 顧客の成功を得るためのコンサルティングサービス |
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