下図はモノづくり、すなわち製品の発展過程（ライフサイクル全般）を示す基本的な三つのライフサイクルである。その至るところですべての製品定義情報をコラボレーティブに共有してモノづくりが成立している。

　製品定義ライフサイクル（製品の定義＝知的製品）は企業の製品定義を表現する知的資産の作成、コミュニケーション、コントールに責任をもつアクティビティにフォーカスしている。このライフサイクルの中で取り扱うものはデザイン/設計、仕様書、技術計算書、解析情報、変更に関する情報、その他の製品定義データとなる。

　二つ目の製造プロセス（製品の生産＝物理的な製品）は、企業の生産活動の遂行に必要な資源、技術、スケジュールを中心にコントロールされるデータを基に生産のライフサイクルを通してマネージされる。

　三番目のライフサイクル（運用の支援＝資源）はビジネスの運用面です。要員、資産、会計、その他基本的データについての情報が運用ライフサイクルを通して取り扱われる。

　記述のように分離したライフサイクルであるが、実体はそれらが互いに緊密に統合されてなければならない。モノづくりに於けるそれらライフサイクルの間の調和、コミュニケーション、そしてコラボレーションの必要性は特に重要なものになる。

（江澤　智、2008.1.16改）