| *** |
|
|
| *** |
|
CIMdataベンダーフォーラム 2006 東京アジェンダ
(内容は変更する場合があります)
|
| 午前の部(Morning Sessions) |
| *** |
| 9:15 - 9:30 |
受付登録 |
| *** |
| 9:30 - 9:45 |
開催にあたって(Welcome) |
|
|
江澤 智、 CIMdata, Tokyo (MetaLinc) |
| *** |
| 9:45 - 11:00 |
State of PLM - PLM市場状況&最新動向 |
|
|
(State of PLM - Today's Market and Leading Trends) |
|
|
ケン・アーマン(Ken Amann) , Director of Research, CIMdata |
|
本セッションはPLMのテクノロジーとサービスのサプライヤーに向けて特に重要な動向と課題に重点を置きPLM業界の最新状況をレビューします。PLMビジョンの拡大はPLM市場での全てのサプライヤーにチャレンジを引き起こしました。業界企業の拡大した戦略の範囲、その他関係者からの主要サプライヤーによる市場参入、特定の分野にフォーカスした新しいサプライヤーの成長、そして中規模市場に於ける成長重視などをレビューします。ここではチャレンジが増加している本市場の競合しているサプライヤーの持つ動向とインパクトについてCIMdataの見解を述べます。そしてPLMソリューションサプライヤーへの新しいまた拡大したビジネス機会を含むこの先2〜4年のPLMの将来を述べます。 |
|
|
This session will review the current state of the PLM industry, with particular emphasis on trends and issues critical to suppliers of PLM technologies and services. The expansion of the PLM vision has created challenges for all suppliers competing in the PLM market. The broadened scope of strategies from industrial companies, entry into the market by major suppliers from other disciplines, the growing number of new focused suppliers, and the growing emphasis on the mid-market will be reviewed. Mr. Amann will present CIMdata's views on these trends and the impact that they have on suppliers competing in this increasingly challenging market. He will address the future of PLM over the next 2 to 4 years, including new or expanded business opportunities for PLM solution suppliers.
|
|
| *** |
| 11:00 - 11:10 |
コーヒー・ブレーク(Coffee break) |
| *** |
| 11:10 - 12:30 |
2005年市場分析結果(ワールドワイド) |
|
|
(2005 Market Analysis Results(WW)) |
|
|
ケン・アーマン(Ken Amann) |
|
PLM業界の発展と方向についての包括的且つ確かなる洞察力でのベスト・ソースとして長きに渡って認められているCIMdataの年次市場分析はまずベンダーフォーラムで公開されます。ここでは様々な視点からの2005年度のPLM市場収益を含む2005年度PLM市場分析について述べ、議論します。これらには主要業種や地域的広がりでの業界の投資のレビューを含みます。様々な分野での市場の投資に加えて、CIMdataは主要PLMサプライヤーの収益状況の分析を提供します。 |
|
|
Recognized for many years as the best source of comprehensive and accurate insights into the evolution and directions of the PLM industry, CIMdata's annual PLM Market Analysis is first presented at these Vendor Forums. Mr. Amann will present and discuss the 2005 PLM Market Analysis, including 2005 PLM market revenues from various perspectives. These include a review of industrial investments within major industries and across geographic regions. In addition to market investments in various sectors, CIMdata provides an analysis of the revenue performance of major PLM suppliers.
|
|
|
|
|
|
|
| 12:30 - 13:15 |
昼食(Lunch) |
| *** |
| 午後の部(Afternoon Sessions) |
| *** |
| 13:15 - 13:55 |
2005年市場分析結果(日本&AP) |
|
|
(Market Analysis Results (Japan & AP)) |
|
|
江澤 智(Satoshi Ezawa) |
|
本セッションは主に日本の顧客にフォーカスした課題の議論・共有を含む日本並びにアジア市場に於ける2005年度PLM収益、市場成長、地位的並びに業種の分布、主要サプライヤーについての書見を提供する。 |
|
|
This session will provide a look at the 2005 PLM market revenues, market growth, geographic and industry distributions and leading suppliers in Japan and Asia market including discussion and sharing the issues especially focused in Japanese customers.
|
|
| *** |
| 13:55 - 14:10 |
PLMの拡大 - 午後のセッションの紹介 |
|
|
(PLM Expansion - Introduction to the Afternoon Sessions) |
|
|
江澤 智(Satoshi Ezawa) |
|
午後のセッションは、如何にPLMが組込まれたビジネスの足跡がユーザー企業並びソリューションサプライヤー両者の戦略の拡大並びに影響を及ぼしているかについてフォーカスします。新しい業界並びに幅広くなった機能の拡大はPLMソリューション・サプライヤーへの新しい機会並びにチャレンジを引き起こしています。以下のセッションでは新しい業種でのPLMの適用、競合の発生と分析、仮想製品などのようなトピックス、新しいビジネス分野でPLMが拡大しているのはどこかなどを論じます。拡大がPLMサプライヤーに提起され、それを解決するための潜在的な戦略を得るためのチャレンジにフォーカスします。 |
|
|
The afternoon sessions focus on how the footprint of business integrated PLM is expanding and impacting the strategies of both industrial companies and solution suppliers. Expansion into new industries and broader functionality is creating new opportunities and challenges for PLM solution suppliers. These sessions will address topics such as adoption of PLM within new industries, creating and analyzing the complete, virtual product, and where PLM is expanding to touch new business areas. The focus will be on the challenges that these expansions present to PLM suppliers and potential strategies to address them.
|
|
| *** |
| 14:10 - 15:10 |
PLMの拡大 - 新たな業界の要件 |
|
|
(PLM Expansion - Requirements in Emerging Industries) |
|
|
ケン・アーマン(Ken Amann) |
|
PLMの戦略は、PLMに於いて伝統的に投資をされてなかった業界の企業に導入されることで増大しています。ここではそれらの企業が当該業界で今何故PLMに投資をしているか、彼らの固有の要件、そしてそれら新しい期待のニーズを満足するための開発中のソリューションのチャレンジについて述べ、議論します。ここでの幾つかの課題は、CADインターフェイスの欠如、変化している専門領域、組織の文化やビジネスの違い、その他です。 |
|
|
PLM strategies are being increasingly adopted by companies within industries that have not traditionally invested in PLM. In the session, Mr. Amann will present and discuss why these industries are now investing in PLM, their unique requirements, and the challenge that PLM suppliers face in developing solutions to satisfy the needs of these new prospects. Some issues to be addressed include the lack of MCAD influence, changing domain expertise, different organizational cultures and business models, and others.
|
|
| *** |
| 15:10 - 15:25 |
コーヒー・ブレーク(Coffee break) |
| *** |
| 15:25 - 15:55 |
PLMの拡大 - 既存のPLMを深堀する |
|
|
(PLM Expansion - Driving Existing PLM More Deeply) |
|
|
江澤 智(Satoshi Ezawa) |
|
エンドユーザー企業の中でPLM戦略が拡大継続する際、直接的な拡大の多くはPLMに既にフォーカスして来た伝統的な分野のサポート拡大です。これは機構設計だけではない完全な製品定義に渡って伝統的なPLMの製品マージメントの見地を拡大するメカトロニクスのようなイニシャチブを含みます。更に含まれたものは生産現場に製品定義を反映するデジタルマニファクチャリング分野であり拡大を続けています。エンジニアリングの分析の分野で目下注目を増しているVPDのテーマは全体的なPLMプログラムの重要な面となります。このセッションはそれら拡大する分野とPLMサプライヤーに発生する影響/課題をレビューします。 |
|
|
As PLM strategies within industrial companies are continuing to expand, the most direct expansion is in broadening support for areas that have already been a traditional focus for PLM. This includes initiatives such as Mechatronics, which expands the traditional product management aspects of PLM across the full product definition, not just mechanical design. Also included is the continually expanding area of Digital Manufacturing with its drive to get further into the production floor. The VPD theme that is currently gaining visibility in the area of engineering analysis is yet another key aspect of an overall PLM program. Other areas are included in these trends as well. This session will review these extended areas and the impact/issues they create for PLM suppliers.
|
|
| *** |
| 15:55 - 16:55 |
PLMの拡大 - より多くの企業に |
|
|
(PLM Expansion - Touching More of the Enterprise) |
|
|
ケン・アーマン(Ken Amann) |
|
拡大するPLM戦略はエンジニアリングやR&Dの伝統的な領域を超えて明確にビジネス価値を証明しています。このセッションはポートフォリオ・マネージメント、カスタマ・サービス、保証サポート、エンタープライズ・コンテント・マネージメント、マーケティング、その他の諸々のPLM拡大ついて述べます。それら拡大分野の多くは伝統的なPLMソリューションの単なる拡大ではありません、現在、伝統的なPLMサプライヤーと競合している、または現在補完関係にある、PLMにフォーカスをしないサプライヤーによって伝統的に提供されて来た領域を包含しています 。 |
|
|
Expanding PLM strategies are clearly demonstrating business value beyond the traditional areas of engineering and R&D. This session will address aspects of PLM expansion such as portfolio management, customer service, warranty support, enterprise content management, marketing, and others. Many of these expansion areas are not just extensions of traditional PLM solutions, they encompass domains that have traditionally been provided by non-PLM focused suppliers - who are now complementing and/or competing with traditional PLM suppliers.
|
|
| *** |
| 16:55 - 17:15 |
纏め&終わりにあたって(Closing Comments) |
|
|
江澤 智(Satoshi Ezawa) |
| *** |
| 17:15 - 18:30 |
懇親会(Networking Hour - Reception) |
|
|
出席者全員(Everyone) |
| *** |
|
|
| *** |