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PLM関連用語集 |
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関連寄稿文献 |
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| PLM関連資料(無償) | |
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PLMの解説＆定義の世界の業界標準解説書： "Empowering thr Future of Business" 入手：日本語版(1.5MB PDF)、 英語版(644KB,PDF) |
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cPDm（collaborative Producr Definition managemen）：オーサリングの部分を含まない 入手：英語版(694KB,PDF) |
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製品定義の重要性と ＰＬＭ動向（PDF版,1.5MB) |
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CADデータ管理からPLMまでの変遷を市場投資を含めて解説：PDM to PLM: Growth of An Industry 英語版(324KB,PDF) |
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ＰＬＭ？
製品ライフサイクルマネージメントとは何か？：関連寄稿文献 （ＰＬＭ：Product Lifecycle Management） |
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ここ１〜２年の間にＰＬＭ（製品ライフサイクルマネージメント：Product Lifecycle Management）と言う言葉を製品設計の現場でも耳にしていることと思う。ＰＬＭとは全く新しい概念なのだろうか？それとも新しいツールなのか？何をしてくれるのだろうか？ビジネスの環境の変化やＩＴ実装の進歩により、ビジネスソリューションは過去のポイントソリューションから企業全体、いや企業間含めてのソリューションへと進んでいる。様々な期待、また疑問があろう。ここではＰＬＭについて動向、それを企業の現場で実践するための基本的事項で避けては通れない製品定義（Product Definition）や課題＆推奨事項について述べる。（全文）
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| 製造業を取り巻くビジネス環境は大きく変わりつつある、いやもはや変わったと言ってよい。四半世紀前の生めや増やせの大量生産型のビジネスモデルは変わらざるを得ない。そこへ５年目くらい普及が始まったインターネットテクノロジーや新しいビジネスアプローチがビジネスモデルへの決定的な変革を招いている。しかし、これを冷静に考えてみると、何が変わったかである。よく言われる『モノつくりのこころ』が変わったか？変わっていないと断言する。所謂、QCDに裏付けられた売れる商品を出し、適正な利益を得ると言うことについては何ら変わり無い。しかし、それを実現する環境、プロセス、ならびに支援するテクノロジーなどビジネスモデルが変わったのである。（全文） |
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| コラボレーション環境の背景にあるＩＰＤコンセプト：ＩＰＤは矛盾のない、そして正確な情報をもって製品開発チームを支援する環境であり、ＩＰＤは長年に渡ってつちかわれた諸々のデザイン・コンセプトを含んでおり、それらを活用している（図１：ＩＰＤアーキテクチャ）。ＩＰＤ戦略や環境の導入は航空宇宙産業に留まらず、９０年代の製造業におけるアジル環境に代表される新しいサプライ・チェーン環境における競争優位を獲得しようとする日本を含む世界の自動車、電子、通信、コンピュータ産業などで展開されている。（全文） |
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| ９０年代前後から始まったフォード社のC３P計画、ボーイング社のDCAC/MRMなどディジタル・プロセスや顧客満足度を飛躍的に向上させようとする戦略的なITシステムの導入を見れば明らかである。本稿ではPDM（製品データ管理）をベースに最近、製造業でも導入が始まりつつERP（エンタープライズ・リソース・マネージメント）との連携、更に最近、米国で著しい成長をし始めたCSM（コンポーネンツ＆サプライヤ・マネージメント）について言及。（全文） |
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ＰＤＭ（Product Data Management）が製品データ管理と翻訳され、筆者も当時影ながら後押しをして公に日本に紹介されたのは１９９２年の秋だったと記憶する。当時は所謂バブル経済のカゲが落ち始めつつあるものの、まだ日本経済も惰性と言うか、勢いと言うものが残っていた時代である。それから約７年余り、ＰＤＭはどう成長しているのだろうか？どう導入したらよいのだろうか？どう（本当に）使われているのだろうか？今後どうなるのだろうか？これらＰＤＭ導入担当者のみならずその実態について多くの皆さんが興味を持っていることと想像する。こんな質問に回答すべく４回に渡り簡潔に纏め、読者諸氏の日常の業務活動へのヒントとなればと考える。（目次へ）
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| CALS化ないし企業のIT化に対するイネーブル・テクノロジーないしツールは既に手にすることは可能である。我が国の競争力再生に向けてまずは今使えるものを積極的に活用することは急務である。将来のイネーブル・テクノロジーないしツールは必ずその延長線上にある。(全文） |
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| 今日、日本の多くの製造業はバブル経済崩壊後の影響を受け、その後の企業再生・蘇生策と騒がれたビジネス・リエンジニアリング(BPR）もその効果を果たしてない。また、特に情報化戦略と言う意味でも米国に比較して遅れていることは否定出来ない。本稿ではAgile Manufacturingそのものが情報化戦略の産物であり、その実現に際しイネーブル・テクノロジーの一つである製品情報管理（PDM）システムがどう寄与するかを考察する。（全文） |
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| 約５年前ＰＤＭシステムは日本に新しい言葉として登場した。その後、ユーザーの問題意識の明確化、ベンダーの製品の日本化努力、国産ＰＤＭシステムの登場など着実に普及が進んでいる。市販ツールによる導入も３００サイト近くに達しユーザ事例が公表されるようになった。ここでは米国のPDM専業コンサルタントＣＩＭｄａｔａ社によるPDM先進国の欧米の調査データ（１９９４年末）とともにＰＤＭシステムの動向と私見を述べたい。（全文） |
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